专利布局的好处以及策略
买专利 > 企业专利布局 访问量:案例解析：玻璃制造企业的华丽转身
客户A是一家玻璃制造企业，在经历了最初的快速发展后，遇到了瓶颈：产品需求增长乏力、利润率低。为了突破困境，他们开始进行专利布局，并最终实现了华丽转身。
第一个瓶颈：产品需求增长乏力
客户A最初的策略是根据订单生产玻璃产品，虽然拥有研发实力，但产品缺乏创新，市场竞争力有限。为了提升竞争力，他们开始为每一款新产品或产品的改造申请专利。
专利布局的破局之道
专利的加持，让客户A的产品在宣传、科技含量和质量保证上都更具优势，赢得了客户的信任，订单也随之增多。这不仅为企业带来了可观的经济效益，也为后续的专利布局奠定了基础。
第二个瓶颈：利润率低
随着市场竞争的加剧，单纯依靠产品销售已经无法满足客户A的增长需求。他们意识到，只有提高产品的质量和利润率，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
技术创新引领发展
于是，他们将目光投向了产品技术创新。通过对玻璃原材料、制造工艺方法等方面的改进，他们成功地提高了产品质量，降低了生产成本。同时，他们也为这些技术创新申请了专利，进一步巩固了自身的市场优势。
第三个瓶颈：利润增长缓慢
尽管产品质量和利润率都有了大幅提升，但客户A仍然面临着利润增长缓慢的困境。他们敏锐地意识到，传统的玻璃制造业已经无法满足企业发展的需要，必须寻找新的突破口。
从制造到技术：华丽转身
在一次与技术专家的交流中，客户A萌生了转型升级的想法：将企业从传统的玻璃制造商转型为技术和设备提供商。
专利布局助力转型
为了实现这一目标，他们对生产产品的设备进行了全方位的专利布局。这不仅为他们带来了可观的设备销售收入，也为他们收取专利许可费创造了条件。
专利布局的成功实践
如今，客户A已经不再依赖玻璃产品的销售，而是通过技术和设备输出获得了更大的利润空间。他们的成功案例，也为其他企业进行专利布局提供了宝贵的借鉴。
企业专利布局的三大策略
1. 保护性专利布局
为企业自身的产品或技术构建完整的专利保护体系，包括核心专利和外围专利。核心专利围绕产品或技术的结构、原料、零部件、制造工艺、功能、应用等方面进行布局，外围专利则从技术改进方向、主要应用扩展、配套支撑技术、上下游产业链等方面进行布局。
2. 进攻性专利布局
针对竞争对手的专利布局进行有针对性的布局，在竞争对手的薄弱环节或产品改进方向上进行专利布局，设置专利障碍，围困竞争对手，以获取专利交叉许可或其他利益。
3. 储备性专利布局
为了在未来的产品更新换代、技术升级、产业变革中保持竞争力，提前进行专利布局，抢占技术制高点，甚至参与下一代行业标准的制定。
结语
专利布局是一项系统工程，需要企业根据自身情况，制定合理的专利布局策略，才能有效地实现企业的战略目标。
