专利布局的好处以及策略

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案例解析:玻璃制造企业的华丽转身

客户A是一家玻璃制造企业,在经历了最初的快速发展后,遇到了瓶颈:产品需求增长乏力、利润率低。为了突破困境,他们开始进行专利布局,并最终实现了华丽转身。

专利布局

第一个瓶颈:产品需求增长乏力

客户A最初的策略是根据订单生产玻璃产品,虽然拥有研发实力,但产品缺乏创新,市场竞争力有限。为了提升竞争力,他们开始为每一款新产品或产品的改造申请专利

专利布局的破局之道

专利的加持,让客户A的产品在宣传、科技含量和质量保证上都更具优势,赢得了客户的信任,订单也随之增多。这不仅为企业带来了可观的经济效益,也为后续的专利布局奠定了基础。

第二个瓶颈:利润率低

随着市场竞争的加剧,单纯依靠产品销售已经无法满足客户A的增长需求。他们意识到,只有提高产品的质量和利润率,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

技术创新引领发展

于是,他们将目光投向了产品技术创新。通过对玻璃原材料、制造工艺方法等方面的改进,他们成功地提高了产品质量,降低了生产成本。同时,他们也为这些技术创新申请了专利,进一步巩固了自身的市场优势。

第三个瓶颈:利润增长缓慢

尽管产品质量和利润率都有了大幅提升,但客户A仍然面临着利润增长缓慢的困境。他们敏锐地意识到,传统的玻璃制造业已经无法满足企业发展的需要,必须寻找新的突破口。

从制造到技术:华丽转身

在一次与技术专家的交流中,客户A萌生了转型升级的想法:将企业从传统的玻璃制造商转型为技术和设备提供商。

专利布局助力转型

为了实现这一目标,他们对生产产品的设备进行了全方位的专利布局。这不仅为他们带来了可观的设备销售收入,也为他们收取专利许可费创造了条件。

专利布局的成功实践

如今,客户A已经不再依赖玻璃产品的销售,而是通过技术和设备输出获得了更大的利润空间。他们的成功案例,也为其他企业进行专利布局提供了宝贵的借鉴。

企业专利布局的三大策略

1. 保护性专利布局

为企业自身的产品或技术构建完整的专利保护体系,包括核心专利和外围专利。核心专利围绕产品或技术的结构、原料、零部件、制造工艺、功能、应用等方面进行布局,外围专利则从技术改进方向、主要应用扩展、配套支撑技术、上下游产业链等方面进行布局。

2. 进攻性专利布局

针对竞争对手的专利布局进行有针对性的布局,在竞争对手的薄弱环节或产品改进方向上进行专利布局,设置专利障碍,围困竞争对手,以获取专利交叉许可或其他利益。

3. 储备性专利布局

为了在未来的产品更新换代、技术升级、产业变革中保持竞争力,提前进行专利布局,抢占技术制高点,甚至参与下一代行业标准的制定。

结语

专利布局是一项系统工程,需要企业根据自身情况,制定合理的专利布局策略,才能有效地实现企业的战略目标。

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